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施工任务单格式是怎样的? 施工任务单是什么意思

时间:2024-10-04 15:32:46 浏览:0

您好施工任务单的下达,应根据月作业计划,施工组织设计和定额,由施工队长会同有关业务人员进行。施工任务单的下达,包括各工序需多次反复的签发和验收,整个过程必须掌握下列要求:
1.施工任务单必须以月作业计划为依据,按分部分项进行签发。任务单一经签发,不宜中途变更,签发时间一般要在施工前2—3天,以便班组进行施工准备。

2.任务单的计划人工和材料数量必须根据现行的劳动定额和材料消耗定额计算。

3.向小组下达任务时要做好交底工作,务必做到“五交”、“五定”,即交任务、定操作规程,交施工方法、交质量安全、交定额和定人、定时、定质、定量、定责任。目的是做到任务明确,责任到人。

4.任务单在执行过程中,各业务部门必须为小组创造正常施工条件,帮助工人达到和超额完成定额。

5.班组完成任务后应进行自检,工长与定额员在班组自检的基础上及时验收工程质量、数量和实做工日表,计算定额完成数字。

6.施工队有关部门将经过验收的任务单回收登记,汇总核实完成任务的工时,同时记载质量、安全、材料节约等情况,作为结算和核发奖金的依据。

施工任务单及时正确地反映了班组工时利用和定额完成情况以及质量,安全等原始资料,是企业分析劳动生产率、质量、安全等重要依据,也是计划统汁部门进行工程统计的原始凭证。

折叠编辑本段施工任务单的使用

施工任务单是由园林施工单位按季度施工计划给施工单位或施工队所属班组下达施工任务的一种管理方式。通过施工任务单,基层施工班组对施工任务和工程范围更加明确,对工程的工期、安全、质量、技术、节约等要求更能全面把握。这利于对工人进行考核,利于施工组织。
1.施工任务单的使用要求

(1)施工任务单的下达对象是施工班组或施工队,因此任务单所规定的任务、指标要明了具体,易掌握易落实。

(2)施工任务单的制定要以作业计划为依据,并要注意下达的对象和任务性质,要实事求是,符合基层作业。

(3)施工任务单中所拟定的质量、安全、工作要求、技术与节约措施应具体化、易操作。

(4)施工任务单工期以半月至一个月为宜,下达、回收要及时,班组的填报应细致认真,数据确凿。

2.施工任务单的主要内容

(1)工程范围指下达任务中的工程项目,有时也采用工序或某工程部位。

(2)工程量即完成的控制指标数,多用万元为单位。

(3)时间定额和定额工日时间定额是指完成所有工作量所需的天数,也称工期;定额工日则是按劳动定额指标所确定的完成所有工作量必需的时间,用工日表示。

(4)每工产值通过定额工日与工程量比较可确定每工产值。

(5)实际用工完成该项目或工序实际的时间消耗,用工日表示。实际用工一般要求小于定额用工,以控制施工成本。

(6)生产效率是说明劳动生产力的指标,由定额用工除以实际用工,用百分比表示。实际用工愈少,工效愈高。

3.施工任务单的执行

基层班组接到任务单后,要详细分析任务要求,了解工程范围,做好实地调查工作。同时,班组负责人要召集施工人员,讲解任务单中规定的主要指标及各种安全、质量、技术措施,明确具体任务。在施工中要经常检查、监督,对出现的问题要及时汇报并采取应急措施。各种原始数据和资料要认真记录和积累,为工程完工验收做好准备。

折叠编辑本段施工任务单的管理

执行施工计划时,建筑企业指导班组进行生产行之有效的办法是施工任务单,它也是降低成本、安全生产、提高质量、标化管理的重要手段,因此任务单本身的管理亦十分重要。
1)计时工必须严格控制。估工应由工长、技术员、项目经理共同研究确定,由分项专业工长签发,除无定额可套的项目外,其他不可开估工。定额范围内未清项目不得开计时工或点工。

2)建议分部用工量不突破以下标准:

①按定额分部项目乘系数,考核总用工数。

②建议采用如下分部分段总控耗工系数:

基础 + 0.00以下,98%;

钢筋混凝土和混凝土,95%;

砖砌体、脚手架,98%;

楼地面、防水,105%;

内外粉、油漆、木装修及其他工程,100%。

③非生产用工控制系数按预算工日数的6.5%。

④月度结余可下月使用。

3)施工任务单的签发、结算、签证、审核、付款规范为:

①签发。任务单必须由专业工长签发,注明分项名称、工程量、单价、复价、人工定额、工日、质量要求、安全措施、标化文明要求等,力求准确全面。

②结算。任务单当月结算(未完项目结转下月),先由专业工长(谁签发谁结算)结算,转材料员核实材料耗用;质量员、安全员评定质量安全状况,月底全面完成。

③签证和建立台账。预算员或核算员审核分项工程量,定额、人工数量并建立台账,正确无误后转给项目经理审核签证,次月2号完成。

④审核。所有任务单由劳资部门审核,次月4号完成。

⑤付款。前方班组执行内部单价。外包工的单价、付款办法等执行合同条款,但必须经分公司经理签字后方可付款。

4)施工任务单的签发、结算、签证、审核、付款。五个管理程序采取后道程序检查前道程序,哪道程序出差错就由哪道程序的责任人负责,累计追查责任的方式。

执行施工任务单时出现失误,如施工质量和数量均不能满足要求,务必在上述管理的五个程序中反映出来,及时找出原因,纠正失误,累计追究施工人员和负责人员的责任,制订相应的惩罚措施。

折叠编辑本段施工任务单的执行与检查

(1)施工计划执行中的统计工作
统计工作是按预算和形象进度来核算工程量和各项指标,为项目经理和施工队长了解生产,掌握情况提供资料,并让他们随时掌握施工中出现的主要问题,以利采取措施改进工作。

统计工作的关键是及时、准确和全面。为此,必须重视原始记录的积累和整理。这些原始资料包括:产品统计,如工程形象进度、实物工程量、建安工作量、工程质量等方面的统计资料;劳动统计,如劳动力数量、劳动生产率、工伤事故等方面的统计资料;材料统计,如材料供应、消耗、储存等方面的资料;机械设备统计,如设备数量、设备技术状况、设备利用等方面的资料;成本及财物统计,如固定资产、流动资金、工程成本、利润等方面的统计等。

由于建筑产品的生产周期长,建筑产品的内容复杂,因此统计数据多,计算工作量大。加强统计工作,就应该从实际出发,既要全面、系统、准确地反映情况,又要使统计数据和报表尽量简明扼要、科学实用。

(2)施工任务单的执行与检查

下达的施工任务单,必须认真贯彻执行,严格按计划项目组织施工,要确保形象进度的完成,不许随意变更项目,打乱计划的正常进行。执行施工作业计划,重点应抓好以下“三包”,即班组包实物量、栋号包分项工程、施工队包形象进度。

为保证施工任务单的完成,必须做到:

1)严格执行计划,一切生产活动都要围绕计划而进行。

2)掌握生产变化情况,搞好平衡工作,特别应注意生产过程中有缺口方面的平衡工作。

3)抓好后勤供应部门,为生产第一线服务,确保生产顺利进行。

为了确保计划的完成,必须经常检查计划执行情况。检查计划一方面要检查各项施工准备工作,另一方面要检查计划执行过程中所产生的问题,并采取措施,及时解决问题,以保证计划的顺利实施。检查计划应以形象进度为主。

施工任务单格式:(1)冬季施工必须确保工程质量,做到安全生产。冬季施工的措施方案金经济合理,使增加的费用最少,并尽量减少能源消耗,缩短工期。 2)本工程部分雨、污水管线处于冬季施工,因此必须生产计划中统一安排,并提前落实,做到合理搭接,尽量减少冬季施工的作业面。(3)已确定进入冬期施工的项目,在冬施材料、设备落实后,要保证施工力量,做到连续施工,避免造成不必的浪费。4)编制冬季施工方案,应根据工程特点及冬季施工信息的反馈情况,布置年度冬期施工原则及实施方针,根据公司总的原则,结合本单位的具体情况,编制冬季施工方案,编制一般工程冬季试过女冠措施和重点工程的单位工程冬期施工方案,主要内容有:冬期施工生产任务特点部署,主要的冬期施工方法,热源设备计划,保温材料、外加剂材料计划,冬期施工人员培训计划,施工管理工作,冬期施工项目及热源安排。5)外加剂的准备材料部门应根据计划采购订货,其他资源的准备:保温、覆盖材料的设备,根据工程任务特点及主要施工方法,确定保温、覆盖材料的用量,编制计划,组织进场存放和保管。6)技术培训,进入冬季施工前,施工管理人员、测温人员进行培训考核,施工管理人员的培训主要包括一下内容:学习有关冬期施工规范、规定;学习公司制定的冬期施工原则,主要的冬期施工方法与技术措施;学习冬期施工中要采用的新技术;学习冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。测温人员的培训应包括的内容:了解 测温工作的意义和重要性,提高责任心,学习掌握各种测温仪器仪表的使用方法,学习各分项工程的测温要求,学习记录各种测温数据和填写表格。7)施工现场所有准备工作,必须在砼浇筑前完成,达到进入冬期施工的条件。现场准备要求:原料加热设备符合要求,保温围护好;外加剂有储备,保管好,无破裂;供水消防管线,模板的保温措施已完成;测温工作已开始进行,测温记录齐全,现场生活设施做好入冬准备,并符合安全消防要求,未完成工序进入冬期施工前应停在合理部位。8)冬季施工计划管理,进入冬期施工前,将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划,并结合各级施工方案,统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按《冬期施工技术规定》中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。

劳务施工作业协议书
甲方: 项目经理部
乙方:
劳 务 队
为了高标准、高质量、按期完成施工任务,根据甲方施工安排和进度计划,乙方需提供一定数量的劳务人员以及机械设备,协助甲方安全高效地完成施工任务,本着公平、公正、自愿、诚信地原则,经甲乙双方协商一致,达成如下协议:
第一条:施工作业协议内容概况
1.1施工作业地点(桩号)、内容:(按照《公路工程质量检验评定标准》附录A 单位、分部及分项工程划分表中的分项工程内容填写)。
1.2作业时间: 年 月 日至 年 月 日。
1.3施工操作规程:乙方必须在甲方指导下,按照交通部颁发的现行有效公路工程技术标准、规范、规程和本项目技术规范标准要求,按规程操作,按程序作业。
1.4价款结算时,以甲方技术人员现场测量核算数量,经甲方合同管理人员、技术负责人、项目经理签认,并经乙方签认后为准。具体单价见施工作业单价表(附表一)。
第二条:甲、乙双方代表
2.1甲方代表 (即项目经理):
2.2乙方代表(即劳务队负责人):
2.3甲方代表易人,由甲方及时通知乙方;乙方代表在协议执行期间,不得易人。在劳务费用结算、财务支付中以乙方代表签字为准。若乙方代表易人,协议自动终止。
第三条:甲方的权利和义务
3.1甲方负责制定施工进度计划,对乙方所承担的施工作业任务,从技术、质检、试验、材料、安全、环境等方面进行全面的管理。负责施工项目的技术放样、进度管理、质量控制、安全生产、环境管理、资源配臵、现场协调等现场管理工作,及时向乙方进行技术、安全交底和提供技术指导;组织劳务人员进行质量、安全、环保的教育和相关法律法规的培训,以及岗前技能再培训。以交通部颁发的公路工程技术标准、规范、规程,项目建设单位技术标准、规范为准则,对乙方施工工序、工艺以及生产的半成品、成品进行全面指导和监督检查,并根据工作进度及施工质量及时下达工作指令,乙方必须无条件接受甲方的工作指令,并严格执行。
3.2甲方负责各方面的协调工作,及时解决施工中存在的外围干扰等问题。
3.3甲方应根据工程的整体进度,负责向乙方按工程进度及时供应工程所需的原材料及半成品。其名称、规格、单价见[附表一(1)]甲供材料单价表。
3.4甲方有权对乙方进场的施工劳务人员、施工机械设备提出明确要求,随时对乙方人员、设备等进行检查确认。见(附表二、三、四、五)。乙方在人员、机械设备情况发生变化时,应及时报甲方备案认可。若乙方不能满足施工能力要求,经甲方两次书面通知要求补充施工力量后,7日 内仍未及时补充施工力量的,甲方有权勒令乙方退场,并及时办理《确认书》(附表六);由于乙方违约给甲方造成损失,由乙方承担相应的赔偿责任。
3.5甲方根据乙方施工作业进展情况,及时进行价款结算。结合本合同段整体计量支付情况,向乙方支付劳务费用。
3.6甲方有权对乙方劳务人员工资发放情况进行动态监控;对拖欠当月劳务人员工资者,甲方有权在下月支付结算时扣留所欠付的劳务人员工资,待其发放后予以返还。在本合同段整体计量支付正常的情况下,每月支付劳务费用结算款的95%,扣除每月劳务费用结算款的5%作为农民工工资发放保证金,年底待乙方完全支付当年农民工工资后返还每月扣除保证金总和的90%,剩余10%待工程结束后返还给乙方。否则,甲方有权扣留该保证金,直至乙方完全履行该条义务为止。
如因乙方拖欠劳务人员工资导致甲方涉诉,由此而给甲方造成的所有损失均由乙方承担甲方因此遭受的损失。
第四条:乙方的权利和义务
4.1乙方在施工作业结算后,有根据劳动成果取得报酬的权利。
4.2乙方提供的劳务人员须具备如下条件:
4.2.1乙方必须办理劳务用工许可证和外来人员就业证。劳务用工许可证和外来人员就业证必须报甲方备案,待本协议终止后退回乙方。劳务人员个人必须身份清晰,并持有效的居民身份证,且身体健康、无传染性疾病、具有公路工程施工的基本技能。
4.2.2劳务人员年龄必须在18~50周岁之间,严禁使用18周岁以下的未成年工。对于特殊工种,必须持有有效的岗位资格证书。
4.2.3劳务队的人员在施工作业期间必须保持相对稳定。
4.3乙方必须自付费用为劳务人员办理团体意外伤害保险及意外医疗保险并报甲方备案,以降低劳务人员自身风险。乙方有为劳务人员配备适当的劳动防护用品的义务,有保护劳务人员在施工过程中身心健康的义务。
4.4乙方所需进出场费用、临时设施(包括乙方驻地建设)费用等均已分摊且包含在施工作业单价内,不再另行计价。
4.5乙方在取得甲方价款结算支付款后,必须及时支付劳务人员工资,不得拖欠。并将工资发放表于甲方支付结算后10日内上报甲方备查。
4.6乙方必须严格遵守甲方内部的各项管理制度,服从甲方的领导和管理,遵纪守法,严格遵守项目所在地的风俗习惯。
4.7乙方对甲方的技术、安全、环境保护交底必须认真领会,并逐层分解到班组,严格执行。
4.8 乙方有保护好甲方施工财产(施工机械、材料、测量控制点等)的义务。
4.9乙方在施工中应严格服从甲方的统一协调,积极配合甲方现场管理人员在施工现场的调度安排。乙方对于施工中存在的问题应及时与甲方沟通,由于乙方擅自作业或不听从甲方指挥而造成的损失由乙方自理。
4.10在本协议有效期内,乙方必须按照协议作业时间要求精心组织施工,在必要情况下,根据甲方拟定的工作计划合理调配资源,确保按时完成工作任务。
4.11乙方在各工作面上必须配备安全员。乙方必须向劳务人员进行相应的安全教育和培训,以提高劳务人员的安全意识和施工安全操作水平。施工中,必须严格遵守甲方的各项安全操作规程,确保各相关方的安全。如因乙方自身原因导致损害的发生,由乙方自行承担后果。
4.12乙方有根据甲方制定的有关环境保护的规定和环境保护交底情况,向劳务人员进行教育的义务。施工取土必须在甲方指定的取土场内,并保持取土场的整洁,不得乱采乱挖。及时对施工便道进行养护,确保施工便道的通畅和不扬尘,不得破坏当地的各项设施和资源(包括地下管线、设施、文物等)。对生活和建筑垃圾,要按甲方要求及时进行处臵。施工结束后,对于取土场和弃土场要按甲方要求进行平整,临时用地按要求复耕或恢复原貌,必须做到工完料尽场地清。保证在施工过程中,尽量减少对周围环境的影响和破坏,有效的保护施工现场周围环境。否则,甲方有权对乙方予以 万元的经济处罚。
4.13乙方的一切施工作业活动必须在施工的征地线以内进行,若超出征地线损坏界外青苗、树木和其它设施及财产的,由乙方承担全部赔偿责任。
4.14为加强施工现场管理,乙方代表必须常驻工地,不得擅离工地。否则,甲方有权予以 万元的经济处罚。
4.15乙方必须严格遵守国家各项法律法规。有义务积极配合当地公安部门做好暂住人口管理,按规定缴纳相关费用。劳务人员若有违法行为,乙方必须全力配合公安部门进行查处。
4.16 若乙方组织不得力,不能按协议工作期限要求完成施工内容的,甲方有权在乙方结算款中扣除工期拖延赔偿金,赔偿金以每天 元计。
4.17施工过程中,由于乙方未按要求的施工工艺、技术规范、操作规程进行施工,造成工程质量达不到规范要求时,乙方必须无条件返工,因此所造成的一切费用由乙方承担。
第五条:施工管理
5.1甲方有权对乙方施工现场进行管理。
5.2乙方人员、施工机械由乙方自行管理。甲方有权随时对乙方人员、施工机械进行监督管理。乙方要定期对人员进行三级安全教育,施工机械要定期维修、保养,以具备安全生产的条件。
5.3乙方未按甲方要求违规施工,甲方有权暂停施工,并视情况处以- 元罚款;乙方应严格执行甲方要求和提出的处理意见,并自行承担停工期间的各项损失。
5.4甲方对乙方的施工情况进行全面管理,若乙方违反协议规定,经甲方以书面材料通知,不及时改正的,甲方有权单方终止协议,勒令乙方退场,并根据影响程度追究乙方法律责任。
5.5施工作业内容及数量的增减
5.5.1乙方在施工时发现施工作业内容与本协议规定不一致时,应及时提出变更要求;为新增施工项目的,甲乙双方应在施工前先进行单价议价,达成一致后,按施工作业单价表[附表一(续)]要求填写(一式三份内容必须一致),并经双方签字确认后,作为结算依据,方可进行新增施工作业的施工。
5.5.2非乙方施工失误导致的塌方、滑坡或其它不可抗力发生的施工数量增加的,结算执行本协议1.4条款规定。若因乙方违规操作导致的施工数量增加的,其费用由乙方自行承担。
第六条:作业验收
乙方在完成施工作业后,由甲方质检人员、现场技术人员对施工质量按规范标准进行评价,达到质量标准,由现场技术人员按照本协议第七条规定填写收方单,签字齐全后,方可进入结算程序;未达到质量标准,其返工损失由乙方承担。
第七条:计量:
7.1甲方根据乙方实际完成施工作业的内容和数量进行计量。(附表一)中的施工单价,已经充分考虑了人工、材料、机械等上涨因素,甲方不再进行调价。
7.2计量标准:
7.2.1土(石)方工程:挖方以自然方计量,填方以压实方计量。为了保证压实度在路基两侧宽填部分不予另行计量[费用已分摊在(附表一)中相应施工作业单价内]。另外,基坑开挖、桩基开挖均应以原地面标高、实际放样尺寸计算得出。隧道洞身开挖以设计断面计算。具体工作内容见(附表一)。
7.2.2混凝土或浆砌工程:以实际结构物几何体积计量。具体工作内容见(附表一)。
7.2.3钢筋工程:实际施工中,钢筋必须由甲方供应,乙方不得擅自采购。在结算中,仅计乙方钢筋加工费,费用计量单位为:元/吨,计量长度为设计尺寸。但当乙方加工损耗超过《公路工程预算定额》标准时,应将超出部分材料费从加工费中扣除。
7.2.4其它工程:
7.2.4.1运费单价:路面用混合料运费以吨公里(方公里)/元计。 7.2.4.2人工费单价:路面施工人工费,根据用工场所不同,拌和场以混合料重量或体积计;路面摊铺以面积计。在实际工作中,尽量避免发生零工。
7.2.4.3机械费单价:根据施工实际情况,按产量体积(重量)计。[按月(台班)租赁的机械,合同形式执行集团公司下发的《设备租赁合同》。]
7.2.4.4材料费单价:施工所需主要材料由甲方供应,材料单价见[附表一(1)]。为了便于甲方单项成本核算,保证工程质量,防止偷工减料或浪费,材料费在结算时按双方签认的领料单的数量和[附表一(1)]的单价扣除。另外,本协议[附表一(1)]中材料用量应严格控制在实际施工配合比数量±5%以内,若超出此范围时,从结算总额中除扣除实际消耗材料费外,再以实际施工配合比计算数量与实际施工消耗量之间的差额材料费用作为处罚,以杜绝浪费或偷工减料。
7.2.4.5零用人工、机械单价:项目施工过程中出现的零用人工、机械单价,根据小时、工日、台班、月租的形式事先签订 (见附表一(2)、附表一(3))。
第八条:结算与支付
8.1结算工作必须按月进行。《劳务费用结算单》中工程细目、作业内容必须与(附表一)一致,同时签字、附件齐全,否则,该《劳务费用结算单》无效。
8.2甲方每月按乙方已完成的工作量,扣除甲方所提供的材料费、机械租赁费、因乙方原因甲方已支出的费用等后,进行支付。支付时间为甲方每次获得业主的计量支付之后。
8.3结算款中均包含税金。乙方必须及时向甲方提供有效票据。 第九条:本协议生效后,甲乙双方必须严格履行,在执行本协议过程中双方若发生争议,应当协商解决,协商未果时可向甲方企业法人注册地人民法院起诉。
第十条:本协议未尽事宜,可通过甲乙双方协商解决或另行签订补充协议。
第十一条:本协议自甲乙双方签字盖章后生效。
第十二条:自乙方完成协议作业内容,甲方结算、支付清全部价款,甲乙双方签订《终期劳务费用结算说明及终期确认书》(附表六(1))、乙方出具《劳务队支付终结确认书》(附表六(2))后,本协议终止。
第十三条:本协议一式三份,甲方执两份,乙方执一份,同具法律效力。
注:本协议内容乙方已充分了解,并自愿接受。 附件:
附表一、施工作业单价表 附表一(1)、甲供材料单价表 附表一(2)、零用人工单价表 附表一(3)、零用机械单价表
附表二、劳务队基本情况表 附表三、乙方履约信誉表 附表四、施工劳务人员情况表 附表五、施工机械设备情况表 附表六、确认书
甲 方(盖章) 乙 方(盖章)
项目经理(签字) 劳务队代表(签字)
年 月 日 年 月 日

一、工程概况:
****项目座落于昆明市国家旅游度假区内,滇池路六公里西贡码头前段迎海路旁,西临海艺花园小区,东临****别墅群,南临国宾馆,所处地理位置优越,交通方便。以高原湖泊滇池为依托,西山睡美人为屏障,依山旁水,拥有满面苍翠的自然景观和清新的空气,项目建筑造型独特,具有西方式建筑特色和风格,是聚集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区。
本工程规划许可证号:昆规建证(2006)04**号和(2007)0***号;施工许可证号:度建字20**第**号;施工图审查批准号 昆施审 HJ 20**-0***,其总建筑面积为*******平方米。共**个单位工程,建筑功能为商铺,建筑最高17.45m。基础为静压预制管桩上独立承台基础,地梁连通,全钢筋混凝土现浇框架结构,抗八度地震设防。工程于2007年**月**日开工,200*年**月**日提交验收。
二、该项目工程完成简况:
根据参建各方合同约定的内容,工程设计、施工等均按要求的项目完成任务,达到合同的质量等级要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行各项法律、法规、规范及云南省昆明市有关规定。本工程地下土质土层复杂,属于软土地基,工程造型独特、美观,跨度大,施工工序复杂,质量要求高,施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容,审查完成情况如下:
1. 完成设计项目情况:基础、主体、室内外装饰工程;给排水工程、消防工程;建筑电气安装工程;电梯安装工程;室外工程;小区市政道路工程。经审查基础工程合格、主体工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格;给排水工程合格;建筑电气工程合格。
2. 完成合同约定情况:总承包合同约定、分包合同约定、专业承包合同约定经审查已按照合同约定内容完成。
3. 技术档案和施工管理资料:经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全;监理技术档案和管理资料齐全;施工技术档案和管理资料齐全。
4. 试验报告:经审查主要建筑材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等)试验报告齐全,符合要求。
5. 工程质量保修书:工程质量保修书已签订,并编制了商品房质量保证书和房屋使用说明书。
三、监督和整改情况:
在工程建设的每一分部、分项过程中:建设、设计、监理、施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻认真整改,整改后监理方进行复查验收,达到标准要求后,才能进入下道工序施工。
在施工过程中,监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做,保证了工程质量。
四、验收单位组成:
按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求和《云南省住宅工程质量分户验收管理规定》,建设单位于2008年**月**日组织了初验,2008年**月**~**日进行了分户验收。2008年**月**日组织竣工工程的正式验收,参加竣工验收的建设、设计、勘察、监理、施工单位及监督站等人员的组成符合要求。
五、验收整改情况:
该工程按照云南省建设厅云建建【2006】287号文件要求作了分户验收,验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见,针对验收中提出的问题,施工单位已经整改完毕,由各有关单位进行了复验通过。并作了《住宅工程质量分户验收记录》和《住宅工程质量分户验收检查记录》。该项目还做了桩基础静载和动测试验;还请省质检站作了主体结构实体检测、室内环境检测、等电位检测等安全性检测,检测报告由质监部门提供,检测结果合格。
六、工程总体评价:
经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合,金都商集工程已经顺利完工。达到竣工验收条件,现正式组织竣工验收。 单位项目负责人:****
*******有限公司(章) 2009年**月**日

施工任务单格式是怎样的? 施工任务单是什么意思

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